• 教育训练的基本目标

    1.全体从业人员 ，必须掌握一切时机 ，努力进行自我启发 。
    2.所有处于领导岗位的人 ，随时随地都应身体力行 ，起到模范带举措用 。
    3.教育培训应以其上司在日常事情中的直接培训为主 ，同时实施工厂之外的教育训练 。
    4.各级领导应对部属进行客观的评价 ，应有计划和连续地对其进行有效的教育培训 。
    5.对各级领导的评价 ，原则上应依其对部属所进行的教育培训的效果来判断 。

  • 教育训练的基本目标

    1.无论是经营者、治理者 ，照旧监督者或一般从业人员 ，都应努力、不绝地吸收新知识 ，培养具有辽阔视野并能进行科学判断的人 。
    2.培养能充分利用知识和经验 ，做其岗位上最优秀、不绝努力事情的人 。
    3.培养纵然在逆境中也能锲而不舍寻求出路 ，不达目的誓不撒手的人 。
    4.彻底推行“团队中的自我”的精神 ，培养把集体荣誉放在优先位置的人 。

  • 票鹄胛理基本目标

    1.在全公司推行内部标准化 ，确立以数据进行治理的体制 。
    2.展开综合、连续的视察运动 ，致力于新技术、新产品的开发 。
    3.在企业的所有运动中 ，都应积极、灵活地接纳统计要领 。
    4.在所有生产历程中 ，都应确立品质包管体制 。
    5.不绝追求生产方法的现代化 ，努力降低产品本钱 。
    6.在购进质料、半制品时 ，应以条约形式 ，促使供货商包管质量 。

  • 经营基本目标

    公司内部团结一致 ，在彻底推行品质包管运动的同时 ，确保适当的利润 。
    为制造领先世界的商品 ，应努力提高所有部分的奇特技术 ，以使企业能够连续生长 。
    确保健全和稳定的生活 ，磨炼富厚的人性和知性 ，为社会做出孝敬 。
    广招人才 ，立足培养 ，使之成为企业恒久昌盛的基本 。

  • 企业理念

    我们始终将产品质量放在第一位 。无论遇到多大的困难 ，都将为海内外用户源源不绝地提供大宗优质产品 ，并为文化的进步与提高作出孝敬 。